Cosa faccio

Rendo l’HR un motore di cambiamento, non un reparto di supporto.

Disegno strutture che reagiscono bene all’incertezza.
Seleziono talento che fa domande, non solo risultati.
Rendo i numeri leggibili per chi deve decidere, non solo per chi deve rendicontare.

Traduco la strategia in organizzazione reale, misurabile, che funziona.

Creo connessioni vive tra cultura, dati e decisioni.
Non separo le persone dai numeri. Le metto al centro del loro significato.

Semplifico, allineo, accompagno.
 

Ogni intervento parte da una domanda concreta:
Cosa blocca oggi la performance delle persone?